引用元: Yahoo!ニュース – 目標1400万枚の達成困難 前売り券低迷、赤字懸念も 万博開幕まで1カ月
万博の現状
• 2025年4月開幕まで1カ月を切る
• 前売り券の販売目標1400万枚に対し、806万枚にとどまる
• 個人購入が伸び悩み、企業購入が約700万枚を占める
• 黒字ラインの1840万枚達成が厳しい状況
• 万博の運営費1160億円のうち、969億円を入場料収入で賄う計画
• 収支が赤字になった場合の補填方法は未定
販売低迷の主な原因
1. チケット購入の手続きが煩雑
• 当初、電子チケットの事前購入と日時予約が必須
• 手続きの複雑さが批判され、2月に当日券販売を決定
• しかし、すでに「面倒」「行く気が失せた」という声が多数
2. 万博の魅力が伝わっていない
• X（旧Twitter）では「何が見どころかわからない」との声が多い
• 「人間洗濯機以外に何があるのか？」と疑問を抱く人が多数
• 企業パビリオンや展示内容の情報発信が不足
3. 税金の使い方への不信感
• 建設費が当初予定より増加し、国民の不安が高まる
• 「税金の無駄」「赤字補填するのは誰か？」と疑問の声
• 政府や自治体の運営に対する不信感が募る
ネットの反応
批判的な意見
• 「企業が買ってるだけで、個人は全然興味ないのでは」
• 「近くのUSJ行ったほうがいい。無料でも行かない」
• 「大阪を盛り上げるはずが、むしろ逆効果になりそう」
• 「税金で赤字補填するのはやめてほしい」
• 「何が見どころかわからない。情報が少なすぎる」
期待する声
• 「実際に行ってみないとわからない。テストランの評判次第かもしれない」
• 「新技術が体験できるなら行ってみたい」
• 「開幕したら盛り上がるのでは？」
今後の課題と対策
• コンテンツの魅力を明確にする
• 企業パビリオンや注目展示を積極的にPR
• 来場のメリットを具体的に伝える
• 当日券や割引チケットの拡充
• 現地購入のハードルを下げ、個人客の増加を狙う
• 収支問題の明確化
• 赤字の場合の責任所在をはっきりさせ、不安を払拭
